HR-Projekte umsetzen und HR Instrumente gestalten, einführen, erneuern, vitalisieren


Im Rahmen von HR Projekten und HR Fachberatung unterstützen wir unsere Kunden in den Themenfeldern:

  • HR-Schlüsselprojekte für die Strategieumsetzung
  • HR- und PE-Konzeption
  • HR-Instrumente
  • HR-Projektunterstützung
  • Effizienz von HR-Prozessen und HR-Einheiten


Sprechen Sie uns bitte zu Ihren aktuellen projekthaften Fragestellungen an. Gerne bereiten wir für Sie nach einer umfassenden Auftragsklärung entsprechende Angebote vor, um Ihnen eine professionelle Lösungsoption im Rahmen Ihrer Auswahlprozesse zu bieten. Testen und fordern Sie uns mit Ihren Anforderungen.

Wir freuen uns auf einen ersten unverbindlichen Austausch und Ihre Kontaktaufnahme.

 

Projekte, die wir in der Vergangenheit mehrfach konzipiert, begleitet und erfolgreich umgesetzt haben (Auswahl):

  • Neuausrichtung von Unternehmen und Geschäftsmodellen
  • Organisationsentwicklung für Unternehmen und Einheiten
  • Struktur- und Effizienzprozesse im Gesamtunternehmen oder  für Bereiche (auch international)
  • Fusionsbegleitung, Post-Merger-Integration, Integration von zugekauften Unternehmen
  • Einführung von Leitbildern und Führungsgrundsätzen
  • Trennungsmanagement
  • Einführung und Vitalisierung von Qualitätsmanagement
  • Führungsinitiativen und Qualifizierungs-Programme für Führungskräfte
  • Einführung und Programmentwicklung interner Akademien
  • Programme für Experten und Fachgruppen
  • Mitarbeiterbefragungen und Führungskräfte-Feedback
  • Einführung und Neuerungen von Mitarbeitergesprächen, Zielvereinbarungen, Potenzialeinschätzungen
  • Einführung von Handbüchern für Führungskräfte und das Projektmanagement
  • Einführung von Personalauswahlverfahren, Assessment & Development Center Programmen
  • Einführung und Vitalisierung von Experten- und Führungslaufbahnen
  • Vorbereitung auf Führungskräfte- und Management-Audits
  • Neustrukturierungen von Personaleinheiten
  • Etablierung von neuen Personalinstrumenten und -prozessen