Strategische Organisationsentwicklung

 

Wir unterstützen die strategieumsetzende, zielorientierte sowie integrierte Gestaltung und Entwicklung von Organisationen. Strukturelle, personale und prozessuale Aspekte müssen den jeweiligen Anforderungen der Unternehmensausrichtung entsprechen. Geschäftsmodell und Branchenspezifika, Unternehmens- und Leistungskultur, Personalkonzepte sowie die sozial-systemische, technische und organisatorische Gestaltung sind hierbei typische Ansatzpunkte. Jede Organisationsentwicklung ist, unter Einbeziehung der Führungskräfte und Mitarbeiter/innen, stets managementgeleitet und ergebnisorientiert zu gestalten.

» Typische Fragestellungen und Bereiche der Organisationsentwicklung, die wir begleiten

  • Neuausrichtung von (Teil-) Strategien, Unternehmensbereichen und Einheiten
  • Unterstützung bei der Verbesserung der Aufbau- und Ablauforganisation und Prozess-Strukturen
  • Analyse der Leistungsqualität bestehender Strukturen
  • Etablierung neuer IT-Anwendungen und -Systeme
  • Umsetzung von Fusionen, Post Merger Integration
  • Eingliederung oder Ausgründung von Tochtergesellschaften, erworbenen Unternehmen

 

Strategische Personalentwicklung

 

An der Strategie eines Unternehmens angelehnte Personalentwicklungskonzepte und -instrumente zielen darauf ab, unternehmensweit Prozesse, Systeme und geplante Entwicklungen aufeinander abzustimmen. HR- und Personalentwicklungsstrategie sind dabei integriert und der Wertschöpfungsbeitrag zum Unternehmenserfolg der Personalentwicklung wird durch das Hinzuziehen von Kennzahlen gesteuert und nachgehalten.

Wir unterstützen Sie dabei, ihre Personalentwicklung und die PE-Instrumente konsequent an der Unternehmensstrategie und den Unternehmenszielen auszurichten. Wir überprüfen, ergänzen und vitalisieren für Sie Management- und Führungsinstrumente und stärken die Nutzung und Umsetzung in der Praxis durch Führungskräfte sowie Mitarbeiter des Unternehmens zur Erreichung der Unternehmensziele. Entsprechend der Personalanforderungen und den erforderlichen Kompetenzen werden Führungskräfte entsprechend begleitet und qualifiziert. Sowohl die Konzeption von Maßnahmen als auch die Umsetzung begleiten wir umfassend (Analyse des Bedarfs, Qualifizierung im Umgang mit den Instrumenten, Gestaltung von stabilen Lernräumen, Unterstützung und Absicherung des Lerntransfers etc.).

So leisten wir unseren Beitrag, damit Sie Mitarbeiter und Führungskräfte von Beginn an entlang der strategischen Anforderungen ihres Unternehmens rekrutieren, fördern, binden und gezielt in der Karriereplanung unterstützen können und die Personalentwicklungsstrategie erfolgreich ausgerichtet und erlebt wird.